这将从一定程度上缓解加拿大油砂生产商的压力，因为他们目前仅依靠一条日运能力约39万桶的管道维持输送。
市场争锋用实力说话一位参与能源政策研究和制定的业内专家向记者表示：全球光伏装机需求其实最早显现于海外，中国光伏企业原本就是依托境外市场发展起来的。同时，在全球化的发展大背景下，中国企业选择在东南亚建厂已成必然。
美国对光伏产品设置贸易壁垒由来已久。海外建厂可以说是中国光伏企业开展业务的一大特点。在他看来，如今，中国光伏产业在全球市场的竞争力有目共睹，给全球光伏产业发展带来的积极影响引人注目。多家国内光伏企业高管向记者表示，美国对中国光伏产品的关税最高，对世界其他地区出产的产品税率则相对较低。隆基乐叶分布式总经理牛燕燕告诉记者：在高电价的支撑下，欧美分布式市场需求旺盛，驱动力比较足。
2014年，美国对除2011年双反调查涉及产品以外的其他电池片、组件开展双反调查，并将调查范围从中国扩大至其他国家和地区，最终为这些进口产品设定了26.71%—151.98%的倾销税和27.64%—49.21%的补贴税。与此同时，即使美国不断扩大征税范围和产品种类，也没能拯救本土光伏制造商。11/ 邀请国民议会科学、技术和环境委员会副主任参加指导委员会。
6/ 科技部副部长范功玮。2/ 政府前总理助理高春成先生成立于今年2月的BW Ideol，是由拥有全球最大FPSO船队之一的BW Offshore收购浮式风电技术的先行者Ideol后组建的。5月，BW Ideol签署了法国EolMed项目的设计合同和许可协议，合同总金额超过400万欧元。
7月，他们与一家未公开名字的公司签署了台湾商业规模浮式风电场的设计和工程服务合同。对于合作伙伴，BW Ideol不愿意公开相关信息，并表示这两个项目还处在保密阶段。
3月，BW Ideol制定了长期持有浮式风电资产的总体目标。BW Ideol的目标是到2030年拥有10GW的浮式风电资产，届时，其中至少1.5GW将投入运营。8月，他们与同样未公开名字一座位于意大利的商业规模浮式风电场的开发商签署了合作意向书。最近，浮式风电新贵BW Ideol动作频频。
而近日，他们又加入了台湾省和意大利的两个商业规模的浮风项目Glass Lewis在其报告中表示：虽然埃克森美孚声称已经设定了新的战略，并保持了其在石油巨头中的历史领先地位，但经我们的审查发现，该公司的竞争地位和财务回报已经受到较大影响，而其为解决这一问题的既定战略却并不够有效。更糟糕的是，该公司在2020年出现了创纪录的224亿美元亏损，在过去二十多年中，埃克森美孚从未出现过负增长季度业绩。来势汹汹的Engine No.1自Engine No.1与埃克森美孚的开展代理权争夺战以来的几个月里，该基金与这家能源巨头之间摊牌的赌注一直在稳步攀升。
竞选活动会迫使埃克森美孚发生真正的变化吗？在投票之前，行业观察家存在分歧。5月26日，在资产管理巨头Vanguard和其他大型投资者的支持下，Engine No.1在与埃克森美孚的代理权争夺战中取得了胜利，这对于激进主义者与大型石油公司而言，具有历史意义。
但忧思科学家联盟在一份报告中称，埃克森美孚在幕后坚持资助有纰漏的研究，来混淆气候变化的相关研究。这也让埃克森美孚成为财富500强中亏损最大的企业。
在2020年3月与投资者的电话会议中，他将同行的此类目标比喻成选美竞争，并表示将石油和天然气资产出售给效率较低的运营商实际上只会使问题变得更糟糕，伍兹认为应当更全面地解决问题。截至5月底，埃克森美孚的股价自年初以来已经上涨了41%。埃克森美孚长期以来笼罩在否认气候变化的阴影下，这一职责不仅有关公司声誉，也涉及法律问题。伍兹本人则多以一种更加开放、透明的态度来应对气候变化。原油价格越高，该策略成功的可能性就越大，目前原有价格已经从10月底的37美元飙升至5月底的68美元。曾参加过公司职员大会的员工说，伍兹还讲述了一个故事，他曾解雇了一名哭泣的女员工，但一年后这个女员工回来感谢他给了她一个追求新机遇的机会。
他说道：我认为我们正在对收到的反馈给出回应。而埃克森美孚多年来一直致力于CCS技术的研究，其目标不仅仅是抵消自己的排放量，而是建立一个新业务：鉴于各公司净零承诺的爆炸式增长，未来这些公司将需要相应的减排方案。
但实际上，在蒂勒森离职担任特朗普政府国务卿前的几年里，公司债务急剧上升，公司内外都清楚，蒂勒森留给伍兹了一个巨大的烂摊子。忧思科学家联盟气候和能源项目的问责运动主任凯西·马尔维说，在埃克森美孚的一次年会上，伍兹在会议伊始就花费了20分钟来谈论环境问题。
2020年，埃克森美孚的债务增加了207亿美元，总额达到了676亿美元。伍兹对此的回应是宣布了一系列改革举措，其中一项新业务十分特别，即将埃克森美孚的低碳技术商业化。
5月26日，Engine No.1至少已经取得了部分胜利。这使这家能源巨头在今年的财富500强中排名从第3位跌至第10位，这也是埃克森美孚有史以来的最低排名。这一举措也受到了业界的广泛质疑，批评这些措施是只是折衷之举。而埃克森美孚的长期竞争对手雪佛龙（今年财富500强排名第27位，下降12位）却保持了自己在道琼斯指数中的排名，这无疑是雪上加霜，直接刺痛了埃克森美孚的神经。
原因是为应对气候变化，公司压力剧增，加之今年埃克森美孚为提高公司石油和天然气产量的积极投资，导致了该公司的历史最高债务水平。作为开场白，该公司在一份声明中表示：在石油和天然气行业，历史上没有任何一家公司比埃克森美孚更有影响力。
伍兹表示，埃克森美孚将在2021年到2025年间投资30亿美元在低碳解决方案上。埃克森美孚的前首席执行官雷蒙德就曾多次质疑气候变化的有效性。
伍兹很快将资本支出削减了30%，并表示到2023年成本将减少60亿美元，然而埃克森美孚的股息仍是一项未受影响的成本。然而他的领导风格并未能激励到部分员工，也对其他人产生了误导。
埃克森美孚内部的也在存在着一些问题。这些问题背后体现了埃克森美孚长期以来建立的价值观，即石油和天然气是未来几十年经济增长的中心。去年年底，一家新成立的投资公司Engine No.1，在察觉到市场疲软后领导了一些激进投资者，对缺乏新能源战略的埃克森美孚发起了一场代理权争夺战。可以说当前的埃克森美孚正面临着135年历史上最大的变革压力，更关键的一个问题是：埃克森美孚真的想变革吗？解决前任烂摊子在4月初与《财富》杂志的电话交谈中，伍兹听起来轻松而自信，他对过去的一年进行反思并指出：2020年对埃克森美孚来说是‘关键的一年，尽管受到了新冠疫情、经济波动和对产品需求影响，但对公司来说也是新的机会。
他很难效仿此前担任CEO的两位先驱，Lee Raymond曾领导埃克森美孚于1999完成美孚石油和埃克森石油的合并，并领导合并后的公司直到2005年，行事风格以强硬著称，是一个傲慢而有魅力的领导者。石油和天然气行业已经使用了几十年的技术，需要的不同的技术和操作应用，而不是长期封存。
但他认为最终结果是一样的，虽然过程不一致，但最终结果是二氧化碳安全地留在了地下，鲍威尔说。6月2日，埃克森美孚宣布可能会选出第三名成员，亚历山大·卡斯纳，他是Alphabet创新实验室X的高级策略师，他还曾担任乔治·W·布什政府的前助理能源部长。
2019年，埃克森美孚赢得了纽约总检察长提起的诉讼，该诉讼指控该公司淡化了其面临的气候变化风险。有人说这是全球正在发生变化的警告，埃克森美孚也不能幸免。
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